魅力ある職場づくり推進奨励金を企業成長を加速させるきっかけに【東京都限定】

人材不足が深刻化する現代において、優秀な人材を惹きつけ、定着率を高めるためには、「魅力ある職場」づくりが不可欠です。

しかし、効果的な施策の実施には、どうしてもコストがかかってしまいます…。

そこで活用したいのが、魅力ある職場づくり推進奨励金です。

本記事では、魅力ある職場づくり推進奨励金の概要から活用メリット、申請方法を中心に解説します。

魅力ある職場づくり推進奨励金の概要と要件

魅力ある職場づくり推進奨励金とは、国や地方自治体が、企業の「働きがいのある人間らしい仕事」の実現を支援するために提供する奨励金制度です。

【参考】魅力ある職場づくり推進奨励金

職場環境改善やワークライフバランス推進、人材育成など、様々な取り組みを対象としています。

魅力ある職場づくり推進奨励金を活用することで、企業は費用を抑えながら効果的な施策を実施し、従業員満足度と生産性を向上できます。

奨励対象事業者	1.都内で事業を営んでいる中小企業等であること 2.都内に勤務する常時雇用する労働者を1人以上、かつ6か月以上継続して雇用していること 3.就業規則を作成して企業情報の登録締切日以前に労働基準監督署に届出を行っていること 4.労働関係法令について遵守していること 5.都税の未納付がないこと 6.過去に国・都道府県・区市町村等の助成事業において、不正受給による不支給決定又は支給決定の取り消しを受けたことがないこと 7.過去5年間に重大な法令違反等がないこと 8.厚生労働大臣の指針に基づき、セクシュアルハラスメント等を防止するための措置を取っていること 9.風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律に規定する事業を行っていないこと 10.暴力団員等、暴力団及び法人その他の団体の代表者、役員又は使用人その他の労働者若しくは構成員が暴力団員等に該当する者でないこと 11.本奨励金もしくは助成内容が同一と認められる奨励金等を利用又は受給したことがないこと
支給要件	2回の専門家派遣を受け、以下の取組のうち2つ以上実施した企業に対し、 取組内容（従業員のエンゲージメント向上に向けた職場環境づくり）に応じて、支給されます。
取り組み	1.フレックスタイム制 2.多様な勤務形態（選択的週休3日制・勤務間インターバル） 3.ワーケーション制度 4.社外副業・兼業制度 5.人材育成方針の策定と目標管理・キャリア面談制度 6.社内メンター制度 7.リスキリング・資格取得支援制度 8.外部キャリアコンサルタント活用支援制度 9.従業員表彰制度・報奨金制度 10.多様な正社員制度（短時間正社員・勤務地限定・リモートキャリア・職務限定・タームタイムワーク） 11.家庭応援特別休暇制度（セレモニー休暇・地域活動休暇・子ども長期よりそい休暇等） 12.産休・育業を支える従業員への支援制度 13.子育て支援勤務制度（慣らし保育・小1の壁を乗り越える勤務制度） 14.積立休暇制度 15.時間当たり30円以上の賃上げ
支給金額	1~９：1項目10万円/最大40万円 10~14：1項目10万円/最大30万円 15：従業員1人当たり6万円/最大60万円

募集期間は全10回予定されています。

エントリー回	予定数	事前エントリー受付期
第1回	140社	令和6年4月26日（金）午前9時～ 令和6年5月10日（金）午後5時
第2回		令和6年6月3日（月）午前9時～ 令和6年6月7日（金）午後5時
第3回		令和6年7月8日（月）午前9時～ 令和6年7月12日（金）午後5時
第4回		令和6年8月5日（月）午前9時～ 令和6年8月9日（金）午後5時
第5回		令和6年9月9日（月）午前9時～ 令和6年9月13日（金）午後5時
第6回		令和6年10月7日（月）午前9時～ 令和6年10月11日（金）午後5時
第7回		令和6年11月1日（金）午前9時～ 令和6年11月8日（金）午後5時
第8回		令和6年12月9日（月）午前9時～ 令和6年12月13日（金）午後5時
第9回		令和7年1月6日（月）午前9時～ 令和7年1月10日（金）午後5時
第10回		令和7年2月3日（月）午前9時～ 令和7年2月7日（金）午後5時

魅力ある職場づくり推進奨励金の活用メリット

従業員満足度を高めることで、従業員の意欲向上、ひいては生産性向上に繋がるだけでなく、企業イメージの向上にも貢献します。

魅力ある職場づくり推進奨励金の活用メリットには、主にコスト負担の軽減、従業員満足度の向上、生産性向上、人材確保・定着率向上、企業イメージ向上が挙げられます。

活用メリット	詳細
コスト負担の軽減	施策の実施にかかる費用の一部を奨励金で賄うことができます。
従業員満足度の向上	働きやすい環境づくりを通して、従業員のモチベーションを高めます。
生産性向上	従業員の意欲向上は、生産性向上に直結します。
人材確保・定着率向上	魅力的な職場は、優秀な人材を惹きつけ、定着率を高めます。
企業イメージ向上	社会貢献度の高い取り組みとして、企業イメージ向上に繋がります。

働きがいを向上させる職場改善アイデア

奨励金を効果的に活用し、他社と差をつける魅力的な職場づくりを目指しましょう。

コミュニケーション活性化：風通しの良い組織文化を醸成

風通しの良い組織文化は、従業員の意見やアイデアが活発に交換され、創造性や生産性を高める土壌となります。

コミュニケーションを活性化させるための具体的な施策は以下の通りです。

施策	内容	期待できる効果
1on1ミーティング	上司と部下が定期的に1対1で面談を行うことで、業務上の課題やキャリアプランなどについて話し合う機会を設ける。	個々の状況把握、信頼関係構築、モチベーション向上
社内イベントの実施	懇親会やスポーツ大会、社員旅行などを開催し、部署や役職を超えた交流を促進する。	親睦深化、一体感醸成、リフレッシュ効果
コミュニケーションツールの導入	チャットツールや社内SNSなどを導入し、気軽に情報共有や意見交換ができる環境を整備する。	情報伝達効率化、迅速な意思決定、風通しの良い組織文化
社内サークル活動の支援	共通の趣味を持つ社員同士が交流できるサークル活動を奨励し、活動費用などを補助する。	社員同士の繋がり強化、新たなコミュニティ形成、ストレス軽減

スキルアップ支援：社員の成長を後押しする研修制度

社員の成長は、企業の成長に不可欠です。スキルアップを支援するための効果的な施策は以下の通りです。

施策	内容	期待できる効果
外部研修への参加支援	社員が希望する外部研修の受講費用を補助する制度を設ける。	専門スキル向上、キャリアアップ意欲向上
社資格取得支援制度	業務に関連する資格の取得費用を補助したり、資格取得者へ報奨金を支給する。	スキルアップモチベーション向上、専門性強化
社内勉強会の開催	社員同士が知識やスキルを共有する社内勉強会を定期的に開催する。	スキル向上、情報共有、コミュニケーション活性化
eラーニングシステムの導入	インターネットを通じて、いつでもどこでも学習できるeラーニングシステムを導入する。	学習機会の提供、スキルアップ促進、自己学習習慣の定着

柔軟な働き方：多様なニーズに対応できる制度設計

多様な働き方を可能にする制度は、従業員のワークライフバランス改善に繋がり、仕事へのモチベーション向上に大きく貢献します。

具体的な施策は以下の通りです。

施策	内容	期待できる効果
テレワーク制度の導入	在宅勤務やサテライトオフィス勤務を可能にすることで、場所にとらわれない柔軟な働き方を実現する。	ワークライフバランス向上、通勤ストレス軽減、生産性向上
フレックスタイム制度の導入	コアタイム以外の勤務時間を自由に設定できるフレックスタイム制を導入し、従業員それぞれのライフスタイルに合わせた働き方を支援する。	ワークライフバランス向上、時間管理能力向上
時短勤務制度の拡充	育児や介護などの事情を抱える社員に対し、時短勤務制度を積極的に活用できる環境を整備する。	ワークライフバランス向上、優秀な人材の定着促進

柔軟な働き方は、優秀な人材の確保・定着に大きく貢献します。

評価制度の見直し：公平性と納得感を高める仕組みづくり

公平で透明性の高い評価制度は、従業員のモチベーション維持に不可欠です。納得感のある評価制度とするための具体的な施策は以下の通りです。

施策	内容	期待できる効果
評価基準の明確化	評価基準を明確化し、評価プロセスを透明化することで、評価の公平性を確保する。	評価の納得感向上、モチベーション向上
多面評価の導入	上司だけでなく、同僚や部下からも評価を受ける多面評価制度を導入することで、多角的な視点からの評価を実現する。	評価の客観性向上、自己成長促進
定期的なフィードバックの実施	上司が部下に対して定期的にフィードバックを行い、成長を支援する。	パフォーマンス向上、キャリア開発支援

評価制度の見直しは、従業員の納得感を高め、より一層の成長を促せます。

福利厚生の充実：社員の満足度を高めるプラスαの施策

福利厚生は、社員の生活をサポートし、仕事へのモチベーションを高める重要な施策です。

魅力的な福利厚生を導入するための具体的な施策は以下の通りです。

施策	内容	期待できる効果
健康支援制度の導入	健康診断やインフルエンザ予防接種費用補助、健康相談窓口の設置など、社員の健康をサポートする制度を導入する。	健康意識向上、健康リスク軽減、生産性向上
育児・介護支援制度の充実	育児休業や介護休業制度に加え、保育施設の利用補助や介護サービスの提供など、育児や介護をしながら働く社員を支援する制度を充実させる。	ワークライフバランス向上、優秀な人材の定着促進
リフレッシュ休暇制度	一定期間勤務した社員に、リフレッシュ休暇を取得させ、心身のリフレッシュを図る機会を提供する。	モチベーション向上、バーンアウト防止
社内カフェテリアや休憩スペースの設置	社員がリラックスして休憩できるカフェテリアや休憩スペースを設置する。	リフレッシュ効果、コミュニケーション活性化

福利厚生の充実化は、職場環境の改善に直結します。社員の満足度を高め、より働きやすい環境の構築が可能です。

独自の「魅力ある職場」づくり戦略を紹介

しかし、ただ制度を導入するだけでは、他社との差別化は難しく、真の意味で「魅力ある職場」を実現することはできません。

従業員が「ここで働きたい！」と思えるような、他にない魅力を持つ職場をつくるためには、独自の戦略が必要です。

自社の強みを活かしたオリジナルの制度設計

他社と同じ制度を導入しても、従業員の満足度向上には限界があります。

自社の強みや企業文化、そして従業員のニーズを深く理解し、独自の制度を設計することが大切です。

自社の強み	オリジナル制度の例
技術力が高い	社内技術コンテスト、高度な技術研修への参加支援、資格取得奨励金
クリエイティブな職場	自由な発想を促進するワークショップ、社内展示会、副業支援制度
地域密着型	地域貢献活動への参加奨励、地元特産品の社員割引、地域イベントへの協賛

このように、自社の強みを活かしたオリジナル制度は、従業員のモチベーション向上に繋がり、他社にはない魅力を生み出します。

社員の意見を積極的に取り入れる仕組みづくり

「魅力ある職場」は、従業員のためにつくるものだからこそ、社員の声を積極的に取り入れることが大切です。

制度設計の段階から社員の意見をヒアリングしたり、定期的なアンケートを実施したりすることで、より実効性の高い制度を構築できます。

風通しの良い組織文化を醸成し、社員が安心して意見を言える環境を作ることで、より「働きがい」のある職場を実現できます。

経営者が率先垂範！「働きがい」を重視する姿勢

「働きがい」のある職場づくりは、経営者自身の姿勢から始まります。

経営者が率先してワークライフバランスを実践したり、社員の意見に耳を傾けたりすることで、企業全体に「働きがい」を重視する文化が根付きます。

経営者の姿勢は、社員の行動や意識に大きな影響を与えるため、企業文化の醸成において重要な役割を担います。

ブランディング戦略としての「魅力ある職場」づくり

「魅力ある職場」づくりは、優秀な人材の確保に繋がるだけでなく、企業イメージの向上にも貢献します。

自社の取り組みを積極的に発信することで、企業のブランド価値を高め、社会からの評価を高めることができます。

例えば、

自社の魅力を効果的に発信し、求職者や顧客、取引先など、様々なステークホルダーへの好印象を築きましょう。

持続可能な企業成長のために「魅力ある職場」づくりへの投資を！

従業員の「働きがい」を高めるための取り組みは、採用活動の成功、企業イメージの向上、そして変化への対応力強化など、多岐にわたる効果をもたらし、企業の未来を明るく照らします。

効果測定を適切に行いながら、投資対効果を最大化していくためのポイントを見ていきましょう。

長期的な視点での効果測定：数値で見る「働きがい」の価値

「働きがい」のような抽象的な概念をどのように測定するかは、多くの企業にとって課題です。

しかし、効果を可視化し、次のアクションにつなげるためには、数値化が不可欠です。

例えば、従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイなどを定期的に実施し、従業員の意識変化を把握することで、施策の効果を客観的に評価できます。

定量的なデータだけでなく、従業員との面談やヒアリングを通じて定性的な情報も収集することで、より深い洞察を得ることが可能になります。

また、離職率や欠勤率、労働生産性といった指標も、「働きがい」と密接に関連しています。

これらの指標を継続的にモニタリングすることで、職場環境改善の取り組みが、具体的な成果に結びついているかを検証できます。

採用への好影響：優秀な人材を惹きつける魅力的な職場

優秀な人材の獲得競争が激化する中、「魅力ある職場」づくりは、企業の採用力を強化する上で重要な役割を果たします。

働きやすい環境やスキルアップの機会、良好な人間関係など、求職者が重視するポイントは多岐にわたります。

企業は、自社の強みを活かし、他社との差別化を図ることで、優秀な人材を惹きつける魅力的な職場を実現できます。

例えば、社内制度や福利厚生、企業文化などを積極的に発信することで、企業の魅力を効果的にアピールすることが可能です。

また、「魅力ある職場」づくりは、採用コストの削減にもつながります。

企業イメージ向上：社会からの評価を高める取り組み

「魅力ある職場」づくりは、企業イメージの向上にも大きく貢献します。

従業員がいきいきと働いている企業は、顧客や取引先、地域社会からも高く評価され、信頼関係の構築につながります。

長期的な視点で企業価値を高める上で、非常に重要な要素となります。

変化に対応できる組織づくり：持続的な成長を支える基盤

現代社会は、技術革新やグローバル化など、変化の激しい時代です。

このような環境下で生き残っていくためには、変化に柔軟に対応できる組織づくりが不可欠です。

「魅力ある職場」は、従業員のモチベーションを高め、主体性を引き出すことで、組織全体の活性化を促します。

従業員が安心して挑戦できる環境や、新しいアイデアを積極的に取り入れる風土を醸成することで、変化への対応力を強化し、持続的な成長を支える基盤を築くことができます。

また、多様な人材が活躍できる職場環境を整備することで、組織の創造性や革新性を高めることにも繋がります。

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